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こんな問題を解決 新着情報
　





　工事管理を 簡単により早く正確に行いたい。
・小さな工事の請求漏れや入金漏れを解決して全ての工事の管理を的確に行いたい。

・小工事の請求が遅れがちで値引きを強いられることがある、工事終了と同時に請求書を発行したい。

・出来高工事に対してはその発生原価を参考に請求書を発行し、収支のバランスを見たい。

・工期の長い工事は工期の途中で現場の状況を知り、状況の変化に対応したい。

・各工事の収支状況は勿論、会社全体の収支状況を知り、資金を円滑に回したい。

・同じデータを何回も入力するのではなく、一回の入力で事務作業の合理化を計りたい。

・決算時における工事経歴書の作成は大変な思いをしている。年間の工事を自動的に集計させたい。

・お客様のお問合せやクレームに即 対応できる顧客管理を万全にしたい。

　正しい経営判断を行うために不可欠な、経営情報を入手したい。

・長年の経験に頼ってやってきたが、時代が大きく変わった。 激変する環境にどう対応すれば勝てるのか、正確な
　判断材料がほしい。

・月間、年間の工事全体の原価を、契約金額・実行予算・売上額・入金額との対比によって、現段階での損益
　状況や収益率を把握したい。

・中・長期間の視点に立って、経営分析を行う為の資料がほしい。

・年度毎の完成工事を、種別や得意先、担当者、元請・下請などの区分ごとに整理し、総売上高・原価合計額・
　利益率等を把握したい。目に見えにくい「経営」を、はっきりとした「情報」として入手したい。

　社内業務のＯＡ化を図り、効率を高めたい。
・コンピュータはなかなか使いこなせない。初心者でも簡単に操作できるソフトはないものか。

・見積、予算管理、仕入、外注管理、請求、入金、支払、原価管理 …。各業務の仕組が連動していないので、何度も
　同じデータを入力したり、転記したりしている。入力・転記ミスが多くてせっかく作った資料が信用できない。

・見積段階でしっかり原価を把握したい。また、受注後、実行予算を立てる際には、見積原価を各予算項目に反映
　させて、発注業務までの処理をスピーディーに行いたい。

・現場から帰ってからも残務処理に追われる毎日で、社長業に専念できず、経営改善が進まない。

・パソコンは何台か持っているので、業務のデータを一元化して、皆のやった仕事が相乗効果を生むようにしたい。

　社内体質を改革し、時代に即した会社を創りたい！
・担当者ごとの売上実績表の作成など、社員の成果を正しく評価するための管理資料がほしい。

・せっかく社員がつけた日報を、有用な情報として活用できるように加工したい。

・得意先ごとの受注金額、受注率、失注率などを把握し、対策を講じたい。

・担当者ごとの受注件数、受注率、利益率などを営業努力を数字として把握し評価に活かしたい。

・リフォーム分野の活性化や都市を中心とする大規模物件が今後5年の間に次々と竣工されるなどの追い風も
　少なくない。こうした建設ラッシュが始まらんとする中、現状の沈滞したムードを打破し、積極的に今後のビジ
　ネス展開を図りたい。そのために、工事管理のＩＴ化を進め、社内の経営改善に取り組みたい。

　うちにピッタリあうシステムを探している。
・以前パッケージ・ソフトを使ってみたけど全然役に立たなかった。使わない機能まで買わなければならない。
　ピッタリあうソフトが見つからない。

・「システム」というと、膨大なコストがかかってしまう。オーダーメイド（カスタマイズ）すると目が飛び出るほど高い。

・「パッケージ・ソフト」は融通が利かない、使いづらい。以前にパッケージ・ソフトを使ってみたけれど、思っていた
　ものと違って使い物にならなかった。